2009年7月13日 (月曜日)

デザインの具体的施策

今日の会議では、『日本のスポーツをデザインする』ため、当社の出来る具体的施策について話をします。

●スポーツは万人のもの

●全ての人々にスポーツに取り組める環境を

●頂点はプロである

以上、3点がキーワードです。

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2009年7月12日 (日曜日)

未来の土台

御縁も

家庭も

会社も

地域も

社会も

人生も

全てものが、一つ一つの積み重ね。

その一つ一つに偶然はなく、全ては必然。

小さな努力の積み重ねこそ、最も尊いもの。

奇跡や一発逆転はありません。それを考えるだけ無駄なこと。

今、この瞬間の言動が『未来の土台』を創っています。

だからこそ、今を大切に、全力で生き抜くべきだと考えます。

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2009年7月11日 (土曜日)

料理は一品

昨夜の社員との会食時、昔話に花が咲きましたhappy01

「私が子どものころは・・・」(メンバーは、私を含め全員「田舎」出身です(笑))

●家の周りは、山・川・たんぼ・畑しかなかった。

●毎日の料理は一品。作った料理を隣近所で交換しあい計3品に。

●隣のおばちゃんにピアノを、近所のおじちゃんに剣道を習っていた。

●鍵をかける習慣がなかった。

●悪いことをしたら、隣のおばちゃんから我が子同様に叱られた。

●近所の兄ちゃんからのお下がりばかり着ていた。

●近所の歳の違う子どもたちと、毎日外で遊んでいた。

地域コミュニティが成立していた時代と地域に生きていましたhappy01

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2009年7月10日 (金曜日)

土曜日は晴れ

明日は一部地域を除き、全国的に晴れ模様ですsun

二、三日前までは、rainの予報だったのに…

「土曜日は晴れるsun

皆が想っていることは、不思議と実現しますねhappy01

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2009年7月 9日 (木曜日)

夜中にそうめん

ある晩のこと。

夜中に息子がムクッと起き上がり、「お腹へった~(。>0<。)」

妻は起きる気配なく、

私:「何食べたいの?」

息子:「そうめん食べたい~(。>0<。)」

私:「そ、そうめん?!(??)」

そうめんなど、今まで作ったことがないので、

私:「他に何食べたい?(^-^;」

息子:「そうめん食べたい~(。>0<。)」

私:「・・・(゚ー゚;」

仕方ないので、台所からそうめんを探し出し、何とか茹で終え皿にもった。もちろん、茹で加減は適当(笑)。固麺なのか軟麺なのかは??

つゆは、市販のものを冷蔵庫で見つけガッツポーズ(笑)。お椀についで、

私:「はい、出来上がり。食べてごらん」

息子:「いただきま~す。アツ~(><)」

茹で上がったそうめんを、水でゆがくのを忘れてました(笑)。

:「ごめん、ごめん」とゆがき直し、冷たくなったのを確認し「はい、どうぞ(^^;)」

息子:「今度は美味しい(´∀`)ノ」といって、ズルズルズルズル・・

全部食べてしまいましたヽ(´▽`)/

○o。+..:*○o。+..:*○o。+..:*

夜中に息子の食事?を初めて作った時のお話です(^^)

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2009年7月 7日 (火曜日)

終わりなき駅伝競走

●頑張りすぎると必ず失速する。

●無理な販促活動・厳しいノルマ・過剰接客・ポイント制などにより、売上を無理やりつくることをしない。

●田舎の一番店になる。地域で一番の品揃え。自然体の接客。

●お客様のニーズに合った商品をより安く、便利に買えるお店づくり。

●社員は元気で明るい。

●経営は終わりなき駅伝競走。

(株)ケーズホールディングスの加藤修一社長のお言葉です。ケーズデンキは、創業から62期連続増収を達成していますhappy01日経トップリーダー7月号より) 

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2009年7月 6日 (月曜日)

とんでもないところ

「小さいことを重ねることが、とんでもないところに行くただ一つの道」

「(満足できるための基準は)少なくとも、誰かに勝った時ではない。自分が定めたものを達成した時に出てくるもの」

と、以前インタビューでシアトル・マリナーズのイチロー選手が答えていました。

「とんでもないところ」まで実際に到達したアスリートの言葉だけに、凄みを感じますhappy01

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2009年7月 4日 (土曜日)

成功している時が、最も危険な時

外食成功の条件

●QSC(品質・サービス・清潔さ)のレベルを上げ続ける。

●常に顧客の期待値を上回ること。

●成功している時が、会社にとって最も危険な時。

●成功している時こそ、不遜にならず、基本を大切にしながら、クリエーティブな発想を。

●本気でスポーツに取り組むことにより、心身ともに成長。

●最後は理屈ではなく、元気・健康が一番大切。体が資本。

※原田社長は、毎朝4時に起きて、1時間ジョギングをしているそうです(^^)

日本マクドナルドホールディングス会長兼社長兼CEO 原田 泳幸氏 日経レストラン7月号より)

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2009年7月 3日 (金曜日)

大画面のテレビ会議システム

新テレビ会議システムの導入が、全国のオフィスでほぼ終了しましたtv

写真は本社、大会議室の様子です。

今までは、右に写っているサイズのテレビを三台使用してましたが、今度は一台でオッケーの優れモノgood

性能が数段アップし、大変快適です(^^)

テレビ会議システムは当社の生命線。

これからもフル稼働していくことになると思いますhappy01

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