毎日、毎日、毎日、私のパソコンメールにおかしなメールが多数送られてきます（＾＾；
そんなメールは開かずに、迷惑メールの登録・受信拒否をしますが、次の日にはまた送られてきます（＞＜）
これって、多分手作業じゃなく、自動的に配信されているのでしょうね…。
アドレスをネット上で公開しているので、仕方ないといえばそれまでなのですが…。
いつも送られてくるのは、英文のウイルスメールと、出会い系メールが各１０通ほど。外国の友人は限られているし、そんなたくさんの人との出会いなど私は求めてません（笑）。
一日百通ちかく受け取るメールの中から、ウイルス＆いたずらメールを見つけ出し、削除するのは結構手間がかかる作業です。
なんとかできないものなんでしょうか？あきらめなくちゃいけないのかな？
今日は九月最終日、「終わり良ければ全て良し」です。悔いの残らない１日を送り、スッキリと１０月を迎えたいですね（＾＾）
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最近、めっきり涼しくなり、過ごしやすくなりましたね（＾＾）
いい季節です、秋は。
今年の夏も異常な暑さでしたから、特にそう感じませんか？
スポーツの秋、勉学の秋、そして、食欲の秋（笑）。
本当にいい季節ですね（＾＾）/
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タイトルは日経新聞に掲載された、元シンクロの日本代表ヘッドコーチ、井村雅代さんの言葉です。
「人の話を素直に聞いたり、映画や演劇に感動することができるような、選手の「心の才能」を最も重視する」。
「心が動かない人、挑戦する前にできないと決め付けるような人は成長しない」。
「選手に自分が良いと思ったミュージカルなどを見せ、選手の反応を観察することで「心の才能」を見抜く…」。
すごいですね（＾＾）
確かに「素直な人」が最も成長するというのは、これまでたくさんの社員を見てきた私も強く感じるところです。
素直さは「心の才能」―。素晴らしい言葉ですね。
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名古屋でタクシーに乗ったときの、ドライバーとの会話です。
「お客さん、今日も中日勝ちましたよ！７対０です」（若干、興奮ぎみ（笑））
「はあ・・・（あまり関心がないです。スイマセン）」
「しかし、落合監督になって中日は、どえりゃあ（すごく）変わりましたよ！」
「えっ、どういう風にですか？（興味わく）」
「ピッチャーが打たれても、バッターが打てなくても、落合監督は絶対に文句を言わずに、選手を尊重した発言や態度を取るんですよ」
「中日は、監督と選手の信頼関係が一番強いチームなんじゃないですか？」
「でも、落合監督はマスコミには評判悪けどね（笑）」・・・・・・・。
「なるほど」と思いました。
そういえばどっかの監督は、試合後にマスコミの前で、選手のプレーをくさすのが恒例化しているとか…。マスコミは喜ぶでしょうが、くさされた選手は嫌でしょうねぇ。その監督は、「なにくそ！」と反発して奮起するのを期待してのことだとは思いますが…。落合監督はマスコミに余計なリップサービスをしないから、評判が悪いんでしょうね。
「名選手、名監督にあらず」―。スポーツの世界ではよく使われる言葉ですが、落合監督は『例外』ですよね。
この前、中日の山本投手が４０歳を超えてノーヒットノーランを達成（これはスゴイ！！）したとき、落合監督は帽子をとって、山本投手を一礼して出迎えました。
本当に素晴らしい態度ですね。
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いつもいくフィットネスクラブで、いつも思うことでありますが…。
ほんのちょっとしたことですが…。
フィットネスクラブではほとんどの人が、プール→サウナというコースをたどるのですが、プールからサウナにいく際、いくら水をふき取っても、どうしても水滴がたれてしまいます。ところが、通り道の床には何も敷いておらず、そこにはモップが…。多分、「水滴が床にたれたら、そのモップでお拭きください」という意味だとは思いますが…。（実際、会員の皆さん拭いています。真面目です（＾＾； でもお客がすることでしょうか？）
ここの他の店舗に行くと、プールからサウナまで歩く床に、ちゃんと水がたれてもいいような敷物がある。まあ、当然といえば当然であるが。水がたれるのを気にしなくていいので結構嬉しい（＾＾）。
次にサウナ。これも店舗によって異なります。ある店舗は、サウナで座るところに何も敷いていません。だから、前の人の汗がべっとりと残っていますので、皆さんそうでない場所を選んで座ります。あまり気持ちの良いものではありませんよね（＾＾；
もう一方では、ちゃんとサウナに入る際、専用の敷物を一人ひとりが持って入るようになっています。そして、使い終わったら各自がシャワーでその敷物についた自分の汗を流します。実に衛生的ですよね（＾＾）
同じチェーン店なのに、なぜこんなに違うんでしょうね？店長の差ですかね？
ちょっとしたことが「できる」店と、「できない」店。同じチェーン店でも大きな差がありますね。私はもちろん「できる」店に行きます。
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ここ数日、以前執筆した「Story of LEIFRAS」の、加筆修正作業に没頭している。
『この本を書いたのは、 当社の理念や生い立ちを、一度振り返ってみる必要があると感じたからです。また、創業からずっと書いてきたブログ、『From SV』『From Leaders』 （今は、『LEIFRAS-ism』）を、一度整理しておこうとも思いました（「終わりに」より）』。
という理由からです。 また、当社の社員に新しくなられた方や内定者の方に、当社の歴史や理念を共有していただきたいということも、大きな目的の一つです。
しかし、本を書くというのは大変ですね＾＾；）
やりだすと、「あっ」という間に３時間とか過ぎてしまいまして…。その割には遅筆で、全然書けてなかったりして（笑）。
でも、１０月には、全社員＆内定者の皆さんにお渡しできると思います。 乞うご期待（いや、あまり期待されないほうがいいかなぁ＾＾；）
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今日から九月です。
だいぶ涼しくなってきましたねぇ（＾＾）皆さんいかがお過ごしですか？
朝、本社にきたら机の上に「たわけ者」のハリセンが・・・名古屋出身の社員からの贈り物です（＾＾；
「たわけ」の語源は、「田んぼを分ける」。つまり、自分の田んぼを分けるほどの「バカ者」の意味ですが、名古屋では親しみをこめて使うケースもあります。
早速、朝一番でＳ部マネージャーに使用してみました。大変いい音がしました（笑）。
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