社員を働かせてはいけない

『社員を働かせてはいけない』（蛭田敬子著）より（刺激的な題名ですね（＾＾；）―。

●総合職キャリアの階段

いわれたことはできる

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いわれなくてもできる

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期待以上の仕事ができる

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人に教えることができる

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組織をまとめることができる

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新しくビジネスをつくりだすことができる

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自分がいなくても動く仕組みをつくることができる

●専門職キャリアの階段

基本的な知識を身につける

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基本知識を使って業務ができる

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より深い専門知識が身についている

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専門知識を生かして、より高い生産ができる

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世界標準で物事を考えられる

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自分のブランディング

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世界のどこでも働けるようになる

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当社とマッチしているところも多いキャリアに対する考え方ですね。

著者は、『社員を「働かせる」のではなく、社員が「働きたい」と思える企業だけが生き残っていくので、社員が企業内で目的を達成できるような環境とチャンスを与えなければならない』と説いています。

題名の意味がわかりました（＾＾）

今の若者を一くくりにして論じているところなどは？？でしたが、「経営者は教育者」等の企業論は共感できる部分が多かったです。