『Message from Leaders』から『ＬＥＩＦＲＡＳ-ｉｓｍ』へ

　　読者の皆様へお知らせです。

　長らくご愛読いただきました『Message from Leaders』は、予定の内容を書き終えましたので、本日をもって終刊といたします。ご愛読本当にありがとうございました。つきましては新しい内容の「ＬＥＩＦＲＡＳ-ｉｓｍ（リーフラスイズム）」を10月中旬より発行いたします（題名の変更ですのでメルマガの再登録の必要はございません）。

　いままでの「Message from Leaders」が経営論・リーダー論が中心だったのに対し、新しくはじまる『ＬＥＩＦＲＡＳ-ｉｓｍ』は、今までの内容はもちろんのこと、日常生活の中で気付いたことや、会社経営をしていくなかで日々徒然と思うことを代表の伊藤清隆がお気楽に（笑）綴っていきます。ですので、いままでと違い？肩の力を抜いてお読みいただければと思います。

　これまでの『Message from Leaders』同様、新しくはじまる『ＬＥＩＦＲＡＳ-ｉｓｍ』をどうぞよろしくお願い致します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーフラス株式会社　広報室　島田

「心の鍛錬」

　以前インターンシップに参加した学生が、「自分にはチラシ配布はちょっと…」と話していました。

　マーケティングの基本は「足でのリサーチ」―。集客の基本は「数」―。これが原理原則です。

　一枚一枚のチラシが、子ども達の笑顔につながることを知っている我々が、魂を込めて配布することに意義があるのです。いやいや配っても意味がありません。我々はチラシ配布を通して、自らの心の鍛錬もしているのです。

　「最後の一軒、最後の一枚にチャンスあり」―。このコツコツした積み重ねの連続が、今の１０，０００名を越える会員数につながっているのです。

「ルールの変更を」

　どんなところにもルールは存在する。ルールは「規則・きまり」を意味し、ネガティブに捉えられがちだが、人を「しばる」ためにつくられたものではない。皆が快適に過ごすための「ものさし」である。

　会社にもルールはある。『これを成すためには』『この人のためには』と考えた後、ルールが障害になるのであれば、その変更を求めるべきである。そのような提案ができる人は、自分のこと、仲間のこと、会員のこと、会社のことを真剣に考えている。

「悔いだらけでもいい」

　「本気で仕事を行う」「本気で子どもと接する」「本気で楽しむ」「本気で考える」「本気で…」―。

　今あなたが「本気でやっている」と思っていることは、本当に『本気』なんでしょうか？本気になるということは、非常に難しく大変なこと。そんな簡単なことではありません。

　「頑張ります」―。何を頑張るのでしょう？「自分は頑張ったが…」と、後で言い訳するための他者へのアピールではありませんか？本気であればあるほど出てくる言葉ではありません。

　「悔いはない」―。本当に悔いはないのでしょうか？本気で行動していたのなら、そういう言葉は出ないはず。自分のしたことについて、悔いだらけでもいいじゃないですか。次に本気で取り組むことができるのであれば。

「一生をかけて」

　自分と他人と比べて優劣を付ける事は簡単である。しかし、それは自己満足でしかない。同様に、当社と同業他社との比較もナンセンス。我々と同じ土俵で戦っているところはないのだから。

　自分自身の目標・理想・大志を一生をかけて追い求め続ける―。それが自分自身の人生に勝利することにつながるのだ。

「コミュニケーションの要」

　サッカーの試合では、選手同士のコミュニケーションが非常に大切である。パスをするとき、指示をするとき、気合いを入れるとき…。様々な場面でのコミュニケーションが勝敗を決める。私たちの仕事も同じである。リーフラスの社員は、コミュニケーションを操る能力が必要不可欠である。

　大きく分けるとコミュニケーションには３種類ある。１つは『声・言葉』。２つめは『ジェスチャー・ボディランゲージ』。３つめは『表情・雰囲気』である。このなかで最も重要なものは、意外にも３つめの『表情・雰囲気』である。どんなに言葉やしぐさを意識しても、表情が冴えないと人は無意識に心を閉ざす。逆に、表情が朗らかで柔らかく優しければ、相手は必ず心を開いてくれる。『表情・雰囲気』はコミュニケーションの要である。

「まだ先に」

　私は今年四月にリーフラスに入社した者です。この九月からリーダーとして活動させて頂く事になりました。『やる気と実力があり実績を残した者が、年齢に関係なくポジショニングアップできる』―。これがリーフラスです。

　入社して五ヶ月、新卒者としては全国でたった一人の抜擢です。入社したばかりの新人に、リーダーという責任ある立場につかせて頂いた会社に、そして、研修生時代からずっと応援、お力添えをして下さった先輩に、深く感謝いたします。

　私の目標はまだ先にあります。リーダーが最終目標ではありません。一年目だから、経験がないから、そんな事は関係ありません。リーダーになった今、ここで立ち止まる訳にはいきません。必死でやり抜き、かけ上がっていきます。私の目標はまだ先にあります。